Aktualnie na rynku pracy nie jest prosto o sprawne i dobrze przeprowadzone procesy rekrutacyjne. Nie tylko istotny jest czas, ale też jakość przeprowadzonej rekrutacji. W takiej sytuacji warto skupić się na jakości w doborze odpowiedniego kandydata. Wybór dopasowanych pracowników wykracza poza zwykłe wypełnianie wolnych miejsc w zespole. To też współpraca na lata i zadowolenie obu stron. Jakie widzę główne wartości przeprowadzania jakościowej rekrutacji?
Oszczędność kosztów dla firmy
Skupienie się na jakości kandydatów pozwala firmie uniknąć wysokich kosztów związanych z rotacją pracowników. Zatrudnienie niewłaściwej osoby prowadzi do obniżonej wydajności pracownika, niezrozumienia roli a w konsekwencji do konieczności przeprowadzania kolejnej rekrutacji. Koszty związane z ogłoszeniami, czasem pracy zespołu HR oraz szkoleniem nowych pracowników znacznie obciążają budżet firmy. Wybierając dopasowanych kandydatów od samego początku, organizacje mogą zaoszczędzić na tych wydatkach, inwestując w rozwój kompetencji już zatrudnionych pracowników. Dobrym sposobem na oszczędność dla firmy jest również awansowanie pracownika z wewnątrz firmy. Warto regularnie robić konkursy dla nowych ról w projektach i sprawdzać talenty w organizacji. Wewnętrzny awans skraca też cały proces związany z onboardingiem. Należy jednak pamiętać, że wraz z rozszerzeniem obowiązków pracownika, rozszerzać powinna się też jego pensja. 🙂
Wydajność nowego pracownika
Kandydaci, którzy są starannie wyselekcjonowani odnośnie kompetencji i umiejętności związanych z poszukiwaną rolą, zazwyczaj osiągają lepsze wyniki w pracy. Ich umiejętności, doświadczenie oraz dopasowanie do wymagań stanowiska przyczyniają się do szybkiej adaptacji i lepszej wydajności. Tacy pracownicy mogą przynieść firmie większe zyski, wykonywać zadania z mniejszym nadzorem oraz wykazywać większą innowacyjność, co przyczynia się do ogólnego sukcesu organizacji. Dobre i skuteczne wdrożenie pracownika do organizacji to jeden z najważniejszych elementów podczas procesu rekrutacyjnego. Jakościowe działania zdecydowanie pomogą w osiągnięciu tego stanu.
Kultura organizacyjna
Jakościowy proces rekrutacyjny pozwala na lepsze dopasowanie kandydata do kultury organizacyjnej firmy. Pracownicy, którzy identyfikują się z wartościami firmy, są bardziej zaangażowani i zmotywowani do pracy. Takie dopasowanie przyczynia się do stworzenia harmonijnego środowiska, w którym każdy członek zespołu współpracuje efektywnie, co wpływa na morale oraz atmosferę w firmie. Dobrze dobrani pracownicy mogą także wspierać i rozwijać kulturę organizacyjną, co jest kluczowe w budowaniu silnej marki pracodawcy.
Postawienie na jakość w procesie rekrutacji przynosi szereg korzyści, które mają kluczowe znaczenie dla długofalowego sukcesu organizacji. Oszczędności kosztów, wyższa wydajność pracowników oraz lepsze dopasowanie do kultury organizacyjnej to fundamenty, które mogą przekształcić proces rekrutacji w strategiczny element rozwoju firmy. Ponadto dzięki odpowiedniej selekcji, organizacje mogą nie tylko konkurować na rynku pracy, ale i stawać się pożądanym miejscem pracy dla najlepszych talentów.
Zajrzyj po więcej treści na mój instagram 🙂